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连城县工贸发展有限公司关于巡察整改情况的通报
【时间:2019-08-28】 【来源: 县委巡察办】 
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  根据县委巡察工作的统一部署,2018年5月15日至6月15日,县委巡察一组对连城县工贸发展有限公司开展了巡察,并于2018年8月9日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

  一、高度重视,扛起主体责任,迅速部署,立行立改。

  连城县工贸发展有限公司切实把抓好巡察反馈问题整改作为中心工作,端正态度、高度重视,县委巡察一组巡察工作深入实际,扎实有力,对巡察反馈情况,提出的意见和建议实事求是、全面客观,我们完全接受县委巡察一组的巡察意见。县工贸公司并以最坚决的态度认真制定巡察整改方案,细化分解任务,从规章制度、运营机制、班子建设等方面查找深层次的原因,堵塞漏洞,制订切实可行、有效管用的整改措施,不折不扣完成巡察整改任务。

  (一)加强组织领导。成立了由公司支部书记、总经理为组长,班子其他成员为副组长,各部门负责人为成员的整改工作领导小组,综合行政部经理兼任整改工作领导小组办公室主任,为整改工作提供强有力的组织保障和人力保障。

  (二)制定巡察整改方案,分解任务。在收到巡察一组反馈意见后,县工贸公司按照巡察要求,制定了《连城县工贸发展有限公司关于印发落实县委巡察一组反馈意见整改方案的通知》,并将39项整改问题落实到每个责任部门和责任人,明确了整改措施、牵头领导、责任领导、责任部门和责任人,限定了整改时限。

  (三)推动巡察问题落实整改进度。公司巡察整改领导小组加强对整改工作的统筹协调和督促检查,先后召开8次专题会议及整改推进会对整改工作的推进情况进行督促,会上,对整改措施一项一项狠抓落实,对整改的每一条问题反复进行梳理,全力推动整改工作。2018年9月5日召开巡察整改专题组织生活会,公司领导班子成员在会上对照巡察反馈问题深刻剖析、对照检查,把涉及到自身分管工作的问题说清楚、谈透彻,积极开展批评和自我批评,逐条主动认领问题和责任,深入推进整改工作的落实。通过此次整改,全面提升领导班子和全体党员干部职工拒腐防变意识、依法办企意识、廉洁从政意识,实现公司党风企风进一步好转,党内监督进一步健全,干事创业的积极性和创造性进一步提高。

  二、巡察反馈问题的整改情况

  (一)党的领导弱化方面

  1.关于缺乏学习贯彻上级精神的政治敏感性的问题。

  整改情况:一是制定2018年下半年学习计划,8月31日下午组织公司全体职工学习国企党建会议精神、中共十九届二中全会精神,后续将根据学习计划不断组织党员干部职工学习其余全会精神,并做好学习记录。二是今后每年年初制定全年的政治学习计划,不断丰富政治学习内容。同时,根据上级决策部署和有关文件会议精神,组织开展专项学习,不断提升政治教育成效。三是公司领导班子成员在2018年9月5日的专题组织生活会上作批评与自我批评。

  2.关于意识形态工作缺失的问题。

  整改情况:一是公司领导班子成员在2018年9月5日的专题组织生活会上作批评与自我批评。二是成立公司意识形态工作领导小组,制定《意识形态工作管理制度》,为贯彻落实意识形态工作提供组织和制度保障。三是加强对全体员工的政治思想教育工作,将意识形态工作列入公司重要议事日程,纳入学习计划,并对公司意识形态工作进行研究部署。

  3.关于党组织和董事会、经理层职能职责界限不清的问题。

  整改情况:一是已于巡察前按县里统一要求变更公司章程进行工商登记,将党组织及管理职能写入公司章程;并成立公司党支部,把工贸公司置于党支部领导之下。二是经党组织支部会及行政会研究决定,公司所有重大事项(含“三重一大”)在提交行政会之前,必须先召开党组织支部会进行讨论决定,并把支部会讨论结果由支部书记在行政会上提出,将企业重大事项在决策前先经党组织研究讨论。三是严格按《公司章程》和《公司法》规定,完善法人治理结构,把党组织的职能和企业经营管理职能相互交叉融合。

  4.关于议事决策制度执行不规范,民主集中制执行不到位的问题。

  整改情况:一是制定《公司“三重一大”议事规则和决策程序》,完善“三重一大”议事规则,严格落实重大问题集体决策原则,提高决策水平,防范决策风险。二是制定《公司员工招聘管理办法》、《公司中层管理干部晋升和提拔制度》和《公司员工培训计划》,健全公司人事招聘培训和选拔提升的相关制度,实行竞聘上岗或民主推荐集体讨论和党组织研究任命相结合的体制。三是细化决策过程记录,进一步规范公司重大事项会议记录过程和内容,确保如实反映会议流程和具体内容。四是派驻财政局纪检组已对公司总经理、副总经理进行提醒谈话处理。

  5.关于经营管理较乏力的问题。

  整改情况:一是集思广益,广泛征集公司各方面意见,结合推进国企改革深化,形成连城工贸公司未来发展规划意见。第一、找准公司发展的定位和方向,以投资价值管理为中心,做大做强做优国有资本;第二、积极拓宽公司创收渠道,探索创新公司盈利模式,实现国有资产保值增值;第三、健全和完善公司内部控制,降低公司费用成本,提高资金使用效益,控制廉政风险,维护国有资产安全完整;第四、积极融资,为解决我县项目建设资金和政府财政资金调度作努力;第五、做好产业对接,发挥国企平台优势,为产业发展和县域经济做贡献。2018年1-8月,公司完成上缴税收178.23万元,税后净利润81.21万元。二是制定《公司员工培训计划》,加强公司的经营管理,通过对员工和班子培训,提升领导班子对公司的运营能力,积极探索公司盈利潜力。

  6.关于运营机制缺失,代采购业务风险突出的问题。

  整改情况:一是制定公司代采购业务流程、关键控制点及资金保全等风险防范预案。二是在巡察期间对冠睿公司货物供应企业(深圳创元电子实业有限公司、无锡宇宁智能科技有限公司、深圳市大通显示有限公司、深圳市万臻时代通讯技术有限公司)基本情况及经营情况再次调查核实,了解相关企业与冠睿公司的商品交易及供货情况。三是在代采购批准期限内,加强款项的回笼,2018年8月14日已收回达米拉公司全部货款及资金占用费730万元。2018年7月,对冠睿电子代采购资金追加股东个人连带责任担保,确定在县政府文件规定代采购扶持政策到期之前,对冠睿电子代采购资金采取只收不付,积极催收款项回笼。2018年9-10月,对中信保担保的国外回笼货款到期未回款的启动向中信保报损程序,要求冠睿电子及时回笼款项,对没有中信保担保的代采购资金建议县政府要求企业增加实物担保并减少代采购金额。四是要求代采购企业按季提供生产物料结存表及财务报表。五是制定2018年度代采购成本、盈利测算。六是公司领导班子在组织生活会上作批评与自我批评。七是公司分管领导已对投资部经理进行提醒谈话处理。

  7.关于重大投资项目长期失管,公司未以股东身份积极主动参与冠龙稀土公司的日常生产经营管理的问题。

  整改情况:一是加强股东监管,积极参与冠龙稀土日常生产经营的管理渗透,跟踪冠龙稀土财务会计控制。拟定《工贸公司如何加强对冠龙稀土有限公司监管的意见》,并补提交冠龙稀土有限公司自成立以来,历年股东会决议、董事会决议及2013至2017年的财务报表。二是积极向县政府建议理顺冠龙稀土公司的管理体制,提交冠龙稀土有限公司章程及公司法定代表人、股东会、董事会、监事会的机构及其产生办法、职权、议事规则和从2009年以来省、市、县有关稀土产业发展规划、通知以及成立冠龙稀土有限公司的文件等材料。三是对我县整个稀土产业的现状及存在问题进行深入调查,形成建设性报告,对我县稀土产业的发展提出建议。冠龙稀土公司已编写比较规范、系统的《连城县稀土产业现状和存在的问题及今后发展方向的情况汇报》产业报告。

  8.关于公司支付本应由市稀土开发公司与本公司共同承担的费用的问题。

  整改情况:一是公司独自垫付冠龙稀土公司2015年采矿证续证工作经费30.84万元已于2016年12月收回。二是对2017年3月,借支冠龙稀土公司下乡、外勤补贴、接待费等费用1.77万元,其中发放的下乡、外勤补贴已在9月20日前全部清退到位。三是加强对冠龙稀土财务支出方面的资金监管,不再垫付有关应由冠龙稀土开支的费用。四是制定《连城县冠龙稀土有限公司财务管理标准》和《内部控制制度》,健全财务管理和内部控制。五是对有关人员的相关问题已按干部管理权限移交相关部门处理。

  9.关于对投资项目生产经营监管不力的问题。

  整改情况:一是经查实截至2017年12月累计亏损1274.47万元主要是因收购黄坊及鼎臣稀土两本采矿证等无形资产共支出1171万元,按会计核算属于无形资产不应归入经营亏损。二是对计提利息和支付资金占用费是由于2013至2017年,我县政府股东出资未按比例到位,收购鼎臣和黄坊稀土的资金由厦门钨业通过集团内调度垫付,按照厦门钨业集团内部资金调拨利率(约年利率4%)计提和支付资金占用费。三是拟定《加强冠龙稀土有限公司内部控制和完善财务管理制度的整改建议》,制订《连城县冠龙稀土有限公司财务管理标准》,理顺冠龙稀土公司的经营管理体制,责成冠龙稀土完善内部控制和财务监管。

  10.关于资产管理机制薄弱,运营能力较差的问题。

  整改情况:一是制定《厂房及房屋催收管理制度》,采取切实可行的措施,加大对海峡光电产业园租金催收,每月定期对欠缴租金进行追缴。二是截至2017年12月31日,海峡光电产业园实际应收租金14815150.24元,按政策减免后实际应当收回租金2171509.12元(其中:达米拉科技有限公司减免后应缴未缴的租金1486460.80元,光电研究院减免后应缴未缴的租金344171.52元和美弗信科技有限公司减免后应缴未缴的租金340,876.80元)。经县政府批准,光电研究院及达米拉科技有限公司所欠租金至2017年12月31日止,合计金额1830632.32元同意给予全部减免;剩余美弗信科技有限公司所欠租金340876.80元,由于该公司无法持续经营已停产多年,濒临破产清算,在相关部门一起努力下,我公司已于2018年8月13日强制该企业搬离,厂房已收回。三是公司分管领导对项目部经理海峡光电产业园存在应收未收厂房租金问题进行提醒谈话处理。

  (二)党的建设缺失方面

  11.关于公司班子抓党建意识不强,党的建设和公司发展没有同步谋划、同步开展,“重经营轻党建”问题突出的问题。   

    整改情况:一是自2018年开始,按规定计提党组织工作经费12714.19元。二是认真贯彻落实《中共连城县委办公室关于印发连城县国有企业党建工作重点任务一览表的通知》的文件要求,不断加强和完善党建工作,结合国企进一步深化改革及本次公司重组组建集团公司,进一步指定专人并成立专门机构开展公司党建工作。三是公司党支部书记已在2018年9月5日的专题组织生活会上作批评与自我批评,公司党支部书记已对没有主动及时将个人组织关系转入公司支部的党员进行提醒谈话处理。

  12.关于思想建党形同虚设的问题。

  整改情况:一是制定公司学习制度,结合国企改革及公司重组改革,建立专门机构配备专职人员开展公司党务工作,落实长效机制。二是加强全体党员干部职工对“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育和党章党规党纪等知识的学习,并做好学习记录和考核测试。三是党组织“三会一课”常态化开展,坚持以上率下,从党员领导干部做起,认真落实组织生活制度,切实做到真学真做。四是已由派驻财政局纪检组对公司党支部书记进行提醒谈话,其本人在专题组织生活会上自我批评改正,督促每位党员完善个人“三会一课”学习记录。

  13.关于党员组织关系管理混乱的问题。

  整改情况:一是巡察期间,存在该问题的党员党组织关系已转入公司支部。二是公司5名党员组织关系已转入公司支部统一管理,2018年9月,1名预备党员党组织关系已转入公司支部。建立党务工作管理制度,指定专人负责对公司全体党员进行规范党务管理。三是公司党支部书记已对没有主动及时将个人组织关系转入公司支部的党员进行提醒谈话处理。

  14.关于党员意识薄弱的问题。

  整改情况:一是已责令存在该问题的党员作出深刻检查,分管领导已对其进行提醒谈话处理。二是今后将规范党费缴纳,每月10日前及时足额缴纳党费。从2018年1月党支部成立以来,党员每月都有及时足额的缴纳党费。三是加强全体党员政治学习,不断提高全体党员思想觉悟和政治意识。

  (三)全面从严治党不力方面

  15.关于抓加强教育缺失的问题。

  整改情况:一是制定《党风廉政建设和反腐败工作制度》,将研究、部署党风廉政建设工作作为一项重要内容,做到党风廉政建设和反腐败工作与公司工作同安排、同部署、同落实、同检查。二是明确公司党风廉政建设领导小组成员的工作职责,指定专人负责党风廉政建设和反腐败工作,下设办公室,公司支部书记带头落实全面从严治党的政治责任。三是2018年9月21日,公司组织召开2018年下半年党风廉政建设工作专题会议,今后每半年召开一次党风廉政建设工作专题会,研究部署公司党风廉政建设工作。四是公司领导班子三位成员已在专题组织生活会上作批评与自我批评。

  16.关于制定制度照搬照套的问题。

  整改情况:一是制定和完善公司《公务接待管理制度》,举一反三,今后根据上级有关制度规定对公司汇编的各项制度不断梳理、检查和完善。二是按照规定,落实执行民主生活会制度和组织生活会制度,公司隶属于财税党委,公司民主生活会结合组织生活会一同开展。

  17.关于部分制度执行不到位的问题。

  整改情况:一是重新梳理和修订公司《员工考勤管理暂行办法》,健全考勤管理制度,严格遵守执行,完善考勤记录,并与公司奖惩严密挂钩。二是对存在考勤漏签无具体情况说明次数较多的员工,制度执行不到位的问题和对办公室人员负责考勤工作时,考勤记录不完善,漏签无具体情况说明人次较多问题进行了通报批评。三是工程部副经理对巡察期间巡察组发现其上班期间用手机浏览与工作无关内容存在违反工作纪律的问题作深刻检查,驻财政局纪检组已进行诫勉谈话处理(在巡察期间已按边巡边改要求整改到位,根据公司考勤奖惩规定对工程部副经理扣除半个月考勤工资,在公司内部进行通报批评,并由公司分管领导对工程部经理对下属员工监督不到位进行提醒谈话)。已由投资部经理对下属员工考勤漏签无具体情况说明次数较多,制度执行不到位的问题进行提醒谈话。已由公司分管领导对项目部经理负责考勤工作时,考勤记录不完善,漏签无具体情况说明人次较多,制度执行不到位问题进行提醒谈话。

  18.关于廉洁提醒谈话走过场的问题。

  整改情况:建立廉洁提醒谈话制度,形成长效机制。规定每年必须由总经理对两个副总进行专题廉洁提醒谈话,两个副总经理对所分管的部门经理进行专题廉洁提醒谈话。同时把廉洁提醒谈话与平常的工作交流提醒谈话区分开来。

  19.关于监事会履职不到位的问题。

  整改情况:一是结合本次公司组建集团,提请国资管理部门一起完善监事会组织架构及日常工作管理,制定《监事会工作管理制度》。二是公司讨论“三重一大”等重大决策事项一律规定要有监事会成员列席,认真履行监事会职责:检查公司财务;对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;提议召开临时股东会会议,在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;向股东会会议提出提案;依照《公司法》第一百五十一条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼。三是强化问责,对在职监事会成员履职不到位进行提醒谈话处理。

  20.关于内控制度执行不到位的问题。

  整改情况:一是自2016年1月1日起公司已停止执行用现金加油。2018年7月,按县委和县车改办要求,公车已进行改革,公司不再保留公车。二是鉴于公司前期工程量较大,公车无法满足工作所需,确实存在高管以私车办公事的现象,经现有公司班子对以前情况进行了解分析,经会议研究决定,对高管用现金加油,责令退回一半。截至2018年10月,各高管现金加油油费1.54万元已全部清退到位。

  21.关于项目管理不严不实的问题。

  整改情况:一是2012-2013年海峡光电产业园项目属于县委县政府招商融资项目,采用BT模式,经政府会议纪要并委托招标代理机构向全社会公开招标。二是截止2018年10月22日,海峡光电产业园已完成工程验收,已责令施工单位限期送审;莲冠电商物流园已完成工程验收,已责令施工单位限期送审。

  22.关于违反审计原则的问题。

  整改情况:一是严格遵守独立性审计准则,要求会计师事务所变更法人代表,否则变更委托该会计师事务所审计,确保2018年度起的财务审计不再出现类似情况。截至目前,连城财信会计师事务所正在变更法人代表,经公司行政班子研究决定,2018年12月31日前,如果法人代表变更尚未办结,从2018年度报表开始不再委托财信会计师事务所审计,除非事务所的法人与委托审计单位没有关联,完全符合独立性审计准则及审计回避制度才能委托审计。二是派驻财政局纪检组已对公司主要负责人进行提醒谈话处理。

  23.关于办公用品管理松散,打印机等办公用品未执行政府集中采购,领用和维修没有执行申请程序的问题。

  整改情况:一是2015年6月,直接购买灯具计7.656万元,属于海峡光电产业园首期生活区3#、4#楼施工过程中向爱得瓦进行采购的甲供施工材料,包含在施工合同中,计入施工成本,并非属于公司办公用品。二是2018年2月,直接购买办公家具计5.853万元,空调等电器18.6032万元,属于朋口消防站项目办公设备,根据《关于朋口镇消防站建设专题会议纪要》([2017]137号)文件的要求,由县工贸公司和公安消防大队负责,严格按照中央“八项规定”精神和“公平公开公正”原则进行公开询价,确定采购物品价格,由县工贸公司负责办公设备设施的采购工作。三是制定《公司办公用品管理制度》,今后将不断完善公司物品采购规范程序。

  24.关于超范围支出的问题。

  整改情况:一是重新制定公司《对外捐赠管理暂行办法》,完善财经纪律,规范公司捐赠支出,今后将杜绝超范围捐赠支出。二是对有关人员的相关问题已按干部管理权限移交相关部门处理。

  (四)违反中央八项规定精神方面

  25.关于公务接待不规范,公务接待审核把关不严的问题。

  整改情况:一是修订和完善公司《公务接待管理制度》,严格执行公函接待和一单一结等有关公务接待的规定,严格遵守中央八项规定精神,加强监督检查,杜绝此类现象再次发生。二是派驻财政局纪检组和公司副总经理已分别对办公室经理和投资部经理违反规定经办无公函接待问题进行提醒谈话处理,对时任经办人已进行提醒谈话处理。

  26.关于无公函接待的问题。

  整改情况:一是修订和完善公司《公务接待管理制度》,严格执行公函接待和一单一结等有关公务接待的规定,严格遵守中央八项规定精神,加强监督检查,杜绝此类现象再次发生。二是派驻财政局纪检组和公司副总经理已分别对办公室经理和投资部经理违反规定经办无公函接待问题进行提醒谈话处理,对时任经办人已进行提醒谈话处理。

  27.关于异地接待频繁发生的问题。

  整改情况:一是修订和完善公司《公务接待管理制度》,坚决执行有关公务接待的规定,严格遵守中央八项规定精神,同时加强监督检查,杜绝此类现象再次发生。二是严格控制公务接待,一律规范以对方实际来人并具接待公函进行接待安排,2016年接待费用降低39.86%,2017年接待费用降低48.88%。三是派驻县财政局纪检组已对办公室经理和投资部经理违反规定经办异地接待问题进行提醒谈话,对有关人员的相关问题已按干部管理权限移交相关部门处理。

  28.关于隐匿招待费开支的问题。

  整改情况:一是2018年9月,公司已按要求完成调账,将公司2013年、2014年在工程项目中列支的招待费调入管理费用,并归口合并计算当年的三公经费。二是举一反三,修订和完善公司《公务接待管理制度》。三是对有关人员的相关问题已按干部管理权限移交相关部门处理。

  29.关于违规报销旅游业综费的问题。

  整改情况:对违规报销旅游综合费的具体问题进行逐笔调查核实,追查列支的具体情况。对有关人员的相关问题已按干部管理权限移交相关部门处理,对时任经办人已进行提醒谈话处理。

  30.关于公车管理不规范,车辆维修手续不完整,未分车核算的问题。

  整改情况:一是公司已按规定补齐维修审批手续,并对办公室人员支付车辆修理费未附维修审批单,未分车核算问题进行提醒谈话,加强教育。二是公车已按上级要求进行改革,公司不再保留公车。

  31.关于超标准报销差旅费的问题。

  整改情况:一是时任公司负责人已退回超标准费用2329元。二是建章立制,制定和印发《公司差旅费报销制度》,并将严格遵守执行相关标准。三是有关人员的相关问题已按干部管理权限移交相关部门处理。

  32.关于违规报销差旅费的问题。

  整改情况:一是巡前已整改。违规报销差旅费2011元于2017年10月已退回。二是建章立制,制定和印发《公司差旅费报销制度》,并将严格遵守执行相关标准。

  33.关于违规报销土特产等费用的问题。

  整改情况:一是强化问责,派驻财政局纪检组已对目前在职的投资部经理违规经办报销土特产等费用问题进行提醒谈话,同时对有关人员的相关问题已按干部管理权限移交相关部门处理,对时任经办人已进行提醒谈话处理。二是修订和完善公司《公务接待管理制度》,严禁报销土特产等费用,严格遵守中央八项规定精神,杜绝此类现象发生。

  34.关于违规发放津补贴和福利的问题。

  整改情况:一是列出公司违规发放津补贴和福利的具体清单,责令相关人员退回违规发放的补贴津贴99.5033万元,严格落实上级规范津补贴规定要求。截至目前,工贸公司已清退到位916925.99元,已离职又非体制内人员未退金额78107.2元公司继续保留对相关人员进行追缴的权利。二是列明冠龙稀土违规发放津补贴清单,责令相关人员退回违规发放的津补贴。截至目前冠龙稀土公司已按规定收回相关人员所退津补贴106223.87元,已按巡察组要求全部清退到位。三是发改局干部0.35万元和县法制办干部1.5万元已全部清退到位。

  (五)选人用人不规范方面

  35.关于选人用人方面奖惩、提拔制度缺失,缺乏长期选人用人计划措施的问题。

  整改情况:一是对公司组建以来的人员招聘及公司情况进行综合分析,探讨人员流失的主要原因,并加强员工职业精神教育。二是制定《公司员工招聘管理办法》、《公司中层管理干部晋升和提拔制度》和《公司员工培训计划》等制度,加强选人用人制度,按照公开、公平、公正的原则招聘员工,完善职工培训和人才培养办法,提升员工主人翁精神。

  36.关于执行选拔任用制度不力的问题。

  整改情况:一是健全《公司员工招聘管理办法》、《公司中层管理干部晋升和提拔制度》和《公司员工培训计划》等人事招聘培训和选拔提升的相关制度,实行竞聘上岗或民主推荐集体讨论和党组织研究任命相结合的体制。二是派驻财政局纪检组已对公司总经理进行提醒谈话处理。

  (六)其他方面

  37.关于往来款管理不规范的问题。

  整改情况:一是巡前已整改,该机票款3584.5元于2018年3月22日已清理。二是制定《公司财务管理制度》,今后将认真落实公司各项财务管理制度,严格财务把关、规范管理。

  38.关于财务审核把关不严的问题。

  整改情况:一是公司2名领导班子成员报销飞机票0.52万元已于9月补齐相关审签手续。二是制定《公司财务管理制度》,今后将认真落实公司各项财务管理制度,严格财务把关、规范管理。三是加强对财务人员的思想和业务教育,不断提高全体财务人员遵守财经纪律的意识。

  39.关于工会经费管理不规范的问题。

  整改情况:一是自2014年5月开始,补计提公司在职工会会员费。截至目前,公司在职工会个人会员费合计20420.95元已于9月份补计提到位。二是举一反三,制定公司《工会经费收支管理办法》,严格按照工会会计制度进行会计核算,规范公司工会经费管理制度。

  欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0597-8933752;通信地址:连城县莲峰镇莲花花园1#楼二层,邮政编码:366200;电子邮箱fjlcgm@163.com

  

                                                                                                        连城县工贸发展有限公司

                                                                                                          2019年8月28日

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